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junio 2020
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24 junio, 2020 By Gestion Recursos Humanos

¿CÓMO AFECTA EL COVID-19 AL SISTEMA NERVIOSO?

Hay muchas maneras diferentes en que el COVID-19 pueden causar disfunción neurológica.

Los investigadores describen cómo la enfermedad puede afectar todo el sistema nervioso, incluido el cerebro, la médula espinal y los nervios, así como los músculos. En casos muy graves, y debido a que esta enfermedad puede afectar múltiples órganos (pulmón, riñón, corazón), el cerebro también puede sufrir falta de oxigenación o trastornos de coagulación que pueden conducir a accidentes cerebrovasculare, isquémicos o hemorrágicos. Además, el virus puede causar infección directa del cerebro y las meninges.

Por último, la reacción del sistema inmune a la infección puede causar una inflamación que puede dañar el cerebro y los nervios. Esta comprensión es clave, no solo para dirigir el tratamiento clínico apropiado, sino también para diagnosticar precozmente y de manera efectiva un caso de COVID-19: alrededor del 45% de los casos serían asintomáticos; o puede que estos no solo sean casos invisibles, sino que sean infradiagnósticos (casos que no se diagnostican como lo que son o que se pasan por alto como una patología muy leve).

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17 junio, 2020 By Gestion Recursos Humanos

PACIENTE CON GRUPO SANGUÍNEO “O”: MÁS RESISTENTES A CONTAGIARSE POR COVID-19

Se sabe que las personas de este grupo, rara vez enferman gravemente de malaria y están mejor protegidas contra un transcurso agresivo de este mal.

Investigadores alemanes y noruegos analizaron los diferentes grupos sanguíneos en relación con el transcurso de la enfermedad del COVID-19 y llegaron a conclusiones sorprendentes, si bien aún son provisionales.

Una de la forma tan diferente en que se desarrolla la enfermedad puede radicar en el grupo sanguíneo del paciente. Los científicos investigaron qué influencia puede tener en los casos de pacientes de especial gravedad.

Los investigadores analizaron material genético de 1,610 pacientes de COVID-19, procedentes de Italia y España, con colapso respiratorio. Las características genéticas fueron comparadas con muestras de sangre de 2,250 personas sanas. Las personas con grupo A parecen tener riesgo particularmente alto de sufrir una evolución grave.

El grupo “O” tiene, además, otras características especiales: quienes lo poseen son donantes universales. Los grupos B y AB, no son tan frecuentes y estarían en una posición intermedia en lo que respecta al COVID-19, de acuerdo con el estudio.

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9 junio, 2020 By Gestion Recursos Humanos

SELECCIÓN DE PERSONAL DIGITAL TRAS EL COVID-19

El impacto generado por la pandemia de COVID-19 a nivel global a nivel global es tan fuerte que habrá que plantearse una nueva modalidad en diferentes aspectos de la vida como la conocemos; nos veremos en una nueva manera de convivir, socializar, consumir y trabajar.

En este contexto Ricardo Rodarte, Director General de OCC Mundial, dio a conocer las tendencias identificadas para el reclutamiento en línea que van a permanecer tras el COVID-19:

  • Video-entrevistas: a pesar de que el contacto cara a cara sigue siendo lo más eficiente, ahora se puede aprovechar la tecnología y las herramientas digitales para optimizar tiempo y traslados.
  • Inteligencia artificial: ayuda a los especialistas en RRHH a optimizar la afinidad de la experiencia de los candidatos con los requisitos de las ofertas de empleo a través de la comparación de datos de las personas que buscan empleo, así como a trabajar de forma más rápida e inteligente y automatizando las tareas administrativas.
  • Ciberseguridad y privacidad de datos: es de suma relevancia implementar medidas de ciberseguridad para evitar fugas de información.
  • Ferias virtuales: permite conectar a candidatos y reclutadores gracias al desarrollo de la tecnología y medios digitales como aplicaciones, redes sociales o sitios especializados.
  • E-Commerce: el uso del comercio electrónico en el reclutamiento permite a las organizaciones utilizar el pago electrónico para la publicación de empleo, logrando que su búsqueda de personal sea más rápida y sencilla.

En esta nueva normalidad se debe considerar la realización de cambios permanentes como el hecho de que la fuerza laboral no regresará al mismo tiempo (horarios escalonados), se tendrá que realizar adaptaciones en las oficinas, aplicar los nuevos modos de colaboración virtual e implementar la modalidad de trabajo híbrido (oficina + home office) para poder aplicar la sana distancia, lo que obligará a las empresas a estar preparadas para contar con las herramientas necesarias.

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